Por Qual Plano Começo (Ou Termino)?

“Vou concluir este primeiro”.

Alguns alunos em sala de aula, iniciantes nos conhecimentos das boas práticas do PMI para gerenciamento de projetos, manifestam dúvidas quanto à ordem de elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto (PGP) e dos demais planos de gerenciamento (escopo, risco, custos etc.). Fica-lhes clara a importância de todos,  mas, se o Gerente de Projeto (GP) ainda irá produzir o primeiro PGP, qual a ordem natural para conclusão de cada um eles?

Indicação De Uso Dos Tipos de Duração no Primavera P6

A Relação Tempo-Duração

Venho observando nos treinamentos de Primavera P6 que ministro as dificuldades dos alunos para o entendimento dos TIPOS DE DURAÇÃO aplicáveis às atividades de um projeto.

Realmente o seu uso requer cuidados pois a consequência mais grave será a falsa informação (não traduz o método de cálculo mais adequado ao projeto que está sendo conduzido) das estimativas de duração restante (e projeção de data de término) e consequentemente nos cálculos das durações quando da realização do cálculo manual (o uso da tecla “F9”).

Planejamento (III) – Estratégias de Guerra

Para o momento decisivo do confronto é necessário estar preparado

O conjunto de batalhas vencidas ou apenas daquelas que se destacam pela sua importância no resultado final pode determinar a vitória numa guerra. O conflito armado surge sempre de outro conflito, seja ele político, religioso ou econômico. É a síntese para se determinar o vencedor e o vencido, consequentemente de qual ideologia ou interesse dentre os conflitantes prevalecerá.

Planejamento (II) – Efeito Casablanca

Filme Casablanca, um marco de sucesso na história do cinema

 

Quando se fala em planejamento não há como fugir aos exemplos encontrados no mundo do cinema, verdadeira fonte de ricas lições para um aprendizado contínuo. Mas um elemento surge para que ganhe vida uma verdadeira e portentosa vassoura que deverá arrastar toda a sujeira para debaixo do tapete: o sucesso de público e/ou crítica alcançados pós-lançamento.

As produções cinematográficas têm a sua complexidade e sua grandiosidade muito relacionadas com o montante de dinheiro investido na empreitada. Quanto mais recurso financeiro maiores os impactos dos riscos e dos erros, sejam de planejamento ou de execução.

 

Cálculos no Planejamento da Atividade Durante a Associação de Recursos

O projeto e seus recursos no tempo

Figura recorrente no treinamentos de Primavera P6 que ministrei foi a manifestação de insegurança e receio quanto aos cálculos realizados pelo software que atuam diretamente na duração ou no esforço das atividades, seja na simples alteração de algum de seus parâmetros ou na associação de recursos à atividade.

Longe de ser tão complexo quanto possa parecer, resume-se, sim, em uma matriz de possibilidades capaz de produzir um extenso rol de combinações que retratam situações distintas.