Atividades Sem Relacionamento(s) Sucessor e/ou Predecessor

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Por que será que não há nó solto?

Ao elaborar-se um cronograma deve-se observar o plano de sequenciamento das atividades que o compõem. A lógica nele aplicada foi criada com o objetivo de atender ao escopo do projeto, disponibilidade e aplicação dos recursos e, por fim, ao prazo esperado para conclusão do mesmo. Assim sendo, todo o conjunto formado pelas atividades e seus interrelacionamentos constitui habilmente uma espécie de sistema, recebendo ou absorvendo recursos para produzir um resultado desejado.

Entretanto não é incomum encontrar por esse nosso universo de projetos cronogramas com atividades ou marcos sem relacionamentos — sucessora e predecessora — ou somente um destes. Comumente também observo colocações similares nos treinamentos que ministro, seja em softwares de cronograma ou em planejamento e gestão.

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Planejamento (I)

Planejamento de Recursos

O que é PLANEJAMENTO?

Mesmo ao se abordar conceitos de gerenciamento de projetos, é da disciplina de Administração que retira-se o conceito acadêmico para planejamento. Ela representa uma das vias que conduzem ao atingimento dos objetivos das empresas, entidades ou grupos.

Entender o termo “Administração” significa abstrair-se do sentido semântico da palavra em si e alcançar entendimento maior para a essência contextual que ela pode apresentar, como o exercício de um papel essencial para as organizações e para a sociedade. Neste último caso, entendamos que mesmo se tratando de um conceito desenvolvido para aplicação em empresas, também pode ser estendido a qualquer outra situação onde ocorra alguma forma de trabalho, como em atividades autônomas, em órgãos públicos ou até em atividades domésticas. Melhor dizer, então, que sempre que se mencionar a palavra empresa deve-se associá-la na verdade à trabalho. Ainda nessa linha, segundo o conceito de William H. Newman, “a Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum”. E essas ações constituem o papel do administrador. Exemplificando, se houver um número de pessoas reunidas (em um cinema, dentro de um ônibus, em uma praça pública) e não houver um condutor para orientar, dirigir e controlar a todos então não haverá o exercício da Administração.

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